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Methodik
Wir verfügen über Wissen zu Praktiken, die für den spezifischen Kundennutzen wichtig sind, wie z. B. die Verbesserung der Markteinführungszeit, Flexibilität, Qualität oder Kosten. Wir wissen auch, welche Praktiken keinen konkreten Wert aufweisen oder sogar Werte vernichten. Wir arbeiten ständig an einer Verbesserung unserer besten Methoden. Wir ermitteln die optimalen Weisen, um das Beste aus CMMI auf Scrum-Projekte anzuwenden, da wir das für den besten Weg halten, um verteilt arbeitende Teams zu nutzen und gleichzeitig den Prinzipien agiler Teams treu zu bleiben.
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Menschen
Darunter verstehen wir ein Team von Experten, deren zertifizierte Kenntnisse und Kompetenzen von führenden Unternehmen in der globalen Softwareentwicklungsbranche anerkannt sind. Unsere Mitarbeiter sind der Schlüssel zu unserem Erfolg. Durch unser einzigartiges Kompetenzmanagementsystem werden unsere Mitarbeiter kontinuierlich gefördert. Das System legt für jedes Berufslevel und jede Position innerhalb des Unternehmens spezielle Anforderungen fest und bietet den Mitarbeitern die notwendigen Fortbildungen, Materialien und Möglichkeiten für das Erreichen eines höheren Niveaus.
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Prozesse
Dieses Konzept bedeutet die Anwendung einer einzigartige Methode, Produkte für unsere Kunden zu entwickeln. Die Methode basiert auf Best Practices aus Beratung und Softwareentwicklung, die sorgfältig ausgewählt und aufeinander abgestimmt werden. Unser Ziel ist stets, dem Kunden den optimalen Nutzen zu liefern.
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Tools
Dieses Konzept beinhaltet ein modernes technologisches Instrumentarium für die Gewährleistung einer hohen Effizienz der SoftServe-Aktivitäten. Zu den gemäß den AbilitonTM-Anforderungen ausgewählten Tools gehören sowohl angepasste Codierungs- und Testumgebungen als auch Projektplanungs- und Managementsysteme etc. Durch die Verwendung der unternehmenseigenen Artefaktensammlung, die die bewährtesten Code- und Softwarelösungen enthält, wird die Leistung der Projektteams erheblich gesteigert.