Проєктний майндсет: від замовлення до резілу. Онлайн-інтенсив
When
May 12-22, 2020
Where
Ukraine - Online
“Спринт”, “естімейшн”, “проєктні методології”, “ретроспектива” чи “стейкхолдери”. Як вони пов’язані, для чого потрібні та коли їх використовувати? На усі ці запитання є одна відповідь – проєктний менеджмент.
Що на тебе чекає:
12.05 | Життєвий цикл проєкту та продукту. Методології проєкту. Спринт, його планування, цілі та пріоритизація, естімація тасків, важливість звітів, ретроспектива.
13.05 | Початок роботи над проєктом: проєктна документація (необхідний мінімум для управління проєктом), аналіз задачі клієнта, розуміння бізнес-логіки продукту для аналізу вимог, бюджетування та таймінг.
15.05 | Люди на проєкті та їхні ролі: обов'язки та ролі в команді, як вони перетинаються між собою, головні стейкхолдери на проєкті.
18.05 | Комунікація з клієнтом та стейкхолдерами проєкту: різниця в культурах, мітинги та листування.
20.05 | Інструменти для роботи з проєктом: Jira, Confluence, GitHub.
22.05 | Завершення проєкту: завершення контракту/звітів/бюджетів, production та як вижити перед релізом. Lessons learned.
Що на тебе чекає:
- 2 насичених тижні навчання
- 6 інтерактивних вебінарів з експертами SoftServe
- 6 домашніх завдань для закріплення матеріалу
- Telegram-чат для учасників, де ми будемо відповідати на твої запитання та підтримувати зв’язок 24/7
- Сертифікат після закінчення інтенсиву, який ти можеш додати до резюме (за умови виконання всіх завдань та присутності на всіх вебінарах)
12.05 | Життєвий цикл проєкту та продукту. Методології проєкту. Спринт, його планування, цілі та пріоритизація, естімація тасків, важливість звітів, ретроспектива.
13.05 | Початок роботи над проєктом: проєктна документація (необхідний мінімум для управління проєктом), аналіз задачі клієнта, розуміння бізнес-логіки продукту для аналізу вимог, бюджетування та таймінг.
15.05 | Люди на проєкті та їхні ролі: обов'язки та ролі в команді, як вони перетинаються між собою, головні стейкхолдери на проєкті.
18.05 | Комунікація з клієнтом та стейкхолдерами проєкту: різниця в культурах, мітинги та листування.
20.05 | Інструменти для роботи з проєктом: Jira, Confluence, GitHub.
22.05 | Завершення проєкту: завершення контракту/звітів/бюджетів, production та як вижити перед релізом. Lessons learned.
Про SoftServe
SoftServe — провідна українська ІТ-компанія, що працює у сфері розробки програмного забезпечення та надання консультаційних послуг.
SoftServe є однією з найбільших компаній-розробників програмного забезпечення у Центральній та Східній Європі та входить в трійку найбільших ІТ-компаній України. Близько 7000 співробітників працюють у європейських та американських офісах компанії, що знаходяться у 12 країнах. Головні офіси компанії знаходяться у Львові та Остіні (штат Техас, США). Розробницькі центри компанії розташовані у Львові, Києві, Дніпрі, Харкові, Рівному, Івано-Франківську, Чернівцях, Софії (Болгарія) та Вроцлаві, Білостоку, Глівіце, Варшаві (Польща).