Digitale Strategie und Innovation
Eine umfassende Unternehmensumwandlung wird durch eine wirksame digitale Strategie untermauert.
Wir helfen Unternehmen dabei, anpassungsfähige, skalierbare und nachhaltige Unternehmen zu werden. Wir erreichen es, indem wir uns auf drei Schlüsselbereiche konzentrieren:
- Effektivität: Verbesserung der bestehenden Geschäfts- und Betriebsmodelle durch Technologie.
- Wert: Schaffung neuer Umsatz- und Geschäftsmodelle über digitale Kanäle.
- Nachhaltigkeit: Sicherstellen, dass die digitalen Geschäftsmodelle und Transformationsbemühungen selbsttragend und skalierbar sind.
Digitale Strategie
Die Umgestaltung eines Unternehmens beginnt mit einem umfassenden Verständnis der Bedürfnisse des Unternehmens. Wir beginnen mit der Analyse der Organisation und der Ziele der KundInnen.
Vorteile
- Geringere Kosten, höhere Effizienz und Qualität der internen Abläufe.
- Verbesserte mitarbeiter- und kundenorientierte Leistungsprozesse und -metriken.
- Entwicklung einer Kultur der Produkt- und Dienstleistungsinnovation
- Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Schaffung neuer Einnahme- und Geschäftsmodelle
Innovation
Innovationsberatung hilft unseren KundInnen, ihren Wettbewerbsvorteil entlang der gesamten Wertschöpfungskette auszubauen. Wir unterstützen unsere KundInnen bei der kontinuierlichen und effektiven Innovation im Einklang mit der Vision und Strategie ihres Unternehmens.
Vorteile
- Straffere Prozesse mit kürzeren Markteinführungszeiten, weniger Abfälle und Konzentration auf Ergebnisse mit hohem Geschäftswert, die den Serienerfolg sicherstellen
- Organisatorischer Zusammenhalt und Ausrichtung über vertikale und horizontale Ebenen hinweg
- Mehrdimensionaler Ansatz, der mehrere Innovationstypen in der gesamten Wertschöpfungskette berücksichtigt, um umfassende, wettbewerbsfähige und validierte Angebote zu schaffen
- Eine Gelegenheit zu lernen, den Prozess anzupassen und ihn in eine einzigartige Organisationskultur zu übertragen
Veränderungs-
management
Die Vorbereitung, Ausrüstung und Führung der MitarbeiterInnen in Zeiten des Wandels erhöht die Wahrscheinlichkeit eines langfristigen Erfolgs und hilft den Unternehmen, sich für künftige Initiativen flexibel aufzustellen. Durch das Veränderungsmanagement unterstützen wir unsere KundInnen bei der Umsetzung von Strategien, die Veränderungen bewirken, den ROI maximieren und Menschen bei der Anpassung helfen.
Vorteile
- Befähigung von Führungskräften, um Veränderungsziele zu erreichen und zu übertreffen
- Lösung von bestehenden organisatorischen Problemen
- Verbesserter ROI
- Verbesserte organisatorische Leistung