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Organizational Change Management

Unsere Welt verändert sich rasant: Märkte werden dynamischer und Technologien entwickeln sich immer schneller weiter. Diesen ständigen Wandel gilt es souverän zu meistern. Wer seine Mitarbeitenden gezielt vorbereitet, ihnen die richtigen Tools an die Hand gibt und durch Veränderungsprozesse begleitet, steigert seine Erfolgschancen langfristig und positioniert sich agiler für zukünftige Projekte. SoftServe unterstützt Sie dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und so nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Strategien Für Nachhaltige Veränderung Erfolgreich Umsetzen

Wandel ist keine Ausnahme mehr, sondern Alltag. Gemeinsam können wir dafür sorgen, dass er zum Impulsgeber für Innovation und Wachstum wird. Mit seinen Change Management Services unterstützt SoftServe Unternehmen dabei, Veränderungen gezielt zu steuern und ihren Geschäftserfolg nachhaltig zu steigern. Die Zahlen sprechen für sich: Projekte mit professionellem Change Management sind sechsmal erfolgreicher und führen wesentlich häufiger dazu, dass sich Investitionen auszahlen.

Ob gesetzliche Anforderungen, kulturelle Veränderungen, M&A-Prozesse oder die Einführung neuer SaaS-Lösungen für schlankere Abläufe, wir helfen Ihrem Team, sich schnell und effektiv auf neue Gegebenheiten einzustellen.

 

42%
Anteil der Unternehmen, die nach Investitionen in Change Management größeres Umsatz- und Verkaufswachstum verzeichnen
38%
Anteil der Projekte, die durch Change-Management-Begleitung mit größerem Erfolg ihre Zeiele erreichen
30%
Reduktion des Risikos von Projektabbrüchen durch die Minimierung von Verzögerungen und Budgetüberschreitungen

Unsere Services

Veränderung wirkt oft unberechenbar und bringt auf den ersten Blick mehr Chaos als Chancen. Wir bei SoftServe sehen darin jedoch ein klares Potenzial: Richtig umgesetzt, steigert Change die Produktivität, senkt Kosten und bringt Sie näher an Ihre Unternehmensziele. Genau dabei unterstützen wir Sie.
  • 01

    Digital Adoption

    Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer digitalen Transformation mit den Digital Adoption Services von SoftServe. Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Einführung neuer Tools, sondern sorgen dafür, dass sie fester Bestandteil Ihres Arbeitsalltags werden. Unser Ziel: Technologie so einzusetzen, dass Effizienz, Produktivität und Ergebnisse spürbar steigen.

    Wie bei allen neuen Technologien beginnt der Erfolg bei den Nutzerinnen und Nutzern. Deshalb setzen wir auf praxisnahe Schulungen mit klarem Fokus auf den Menschen, damit Ihre Mitarbeitenden neue Tools souverän einsetzen und das Beste aus ihnen herausholen. Zusätzlich begleiten wir Sie langfristig, damit sich Ihre Technologieinvestitionen dauerhaft auszahlen.

  • 02

    Organisationsstrukturen Neu Denken

  • 03

    Mergers & Acquisitions Erfolgreich Begleiten

  • 04

    Technologischen Wandel Wirksam Umsetzen

  • 05

    Kulturellen Wandel Nicht Dem Zufall Überlassen

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer digitalen Transformation mit den Digital Adoption Services von SoftServe. Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Einführung neuer Tools, sondern sorgen dafür, dass sie fester Bestandteil Ihres Arbeitsalltags werden. Unser Ziel: Technologie so einzusetzen, dass Effizienz, Produktivität und Ergebnisse spürbar steigen.

Wie bei allen neuen Technologien beginnt der Erfolg bei den Nutzerinnen und Nutzern. Deshalb setzen wir auf praxisnahe Schulungen mit klarem Fokus auf den Menschen, damit Ihre Mitarbeitenden neue Tools souverän einsetzen und das Beste aus ihnen herausholen. Zusätzlich begleiten wir Sie langfristig, damit sich Ihre Technologieinvestitionen dauerhaft auszahlen.

Kundenstimmen

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Die Begleitung durch das Change-Management-Team von SoftServe war eines der Highlights unserer Partnerschaft und durchweg herausragend. Ich bin mit den Ergebnissen mehr als zufrieden. Auch meine Leute arbeiten sehr gern mit dem Team zusammen, was entscheidend zur Etablierung einer positiven Arbeitsatmosphäre und Unternehmenskultur beiträgt.

- CIO, UNTERNEHMEN FÜR IT SERVICE MANAGEMENT

Warum Softserve

100%
Net Promoter Score unserer CoE, Beweis höchster Kundenzufriedenheit
100%
Termintreue bei Projekten mit unserer Change-Management-Strategie
95%
Kundenbindung erreicht

Unser Implementierungszyklus

Unsere Stärke liegt darin, strategischen Wandel nicht nur anzustoßen, sondern im Unternehmen nachhaltig zu verankern.

  • 01Die Triebkräfte der Veränderung verstehen

    • Vision: Strategie, Vision, Prozess und Grundsätze des Zielbetriebsmodells, die durch den geschäftlichen Nutzen der anstehenden Veränderung klar unterstützt werden
    • As-is Analyse: Analyse des aktuellen Zustands der MitarbeiterInnen, Prozesse und Technologien und des Umfangs der Veränderungen

  • 02Veränderungs-
    strategie identifizieren und priorisieren

    • Zukunft definieren: Festlegen und Dokumentieren, wie die Organisation in Bezug auf MitarbeiterInnen, Prozesse und Technologie arbeiten wird
    • Lückenanalyse: Durchführung detaillierter Bewertungen der Auswirkungen von Änderungen des aktuellen und des gewünschten Zustands, um diese zu erfassen

  • 03Bewertung der Veränderungsbereit-
    schaft und des Risikos

    • Veränderungsstrategie: Entwicklung einer umfassenden Veränderungsstrategie. Planung und Aufbau eines internen Teams. Entdeckung von Risiken. Ermittlung von Änderungen an Richtlinien, Verfahren und Handbüchern
    • Informieren und unterstützen: Erstellung einer Analyse des Schulungsbedarfs und Ermittlung der Wissenslücken. Unterstützung der Analyse durch einen wirksamen Kommunikationsplan und Durchführung von Schulungen

  • 04Durchführen und Verstärken

    • Bereitschaftsprüfungen: Ermittlung und Bewertung der Bereitschaft, des Willens und der Fähigkeit der NutzerInnen, mit der Arbeit an dem gewünschten Ergebnis zu beginnen. Bei Bedarf Unterstützung bereitstellen.
    • Umsetzung vorantreiben: Überwachung und Unterstützung der Übernahme durch die Organisation in Echtzeit

  • 01Softwaretechnologie

    Technologie bringt Sie Ihren Kunden näher, lässt Sie neue Wege beschreiten und erschließt bisher unbekannte Umsatzpotenziale. Doch selbst die besten Technologien können ihr Versprechen nur dann einlösen, wenn sie richtig eingesetzt werden.

    Los geht's

  • 02Cloud & DevOps

  • 03Big Data & Analytics

  • 04KI & ML

  • 05Generative KI

  • 06Internet of Things

  • 07Experience Design

  • 08Cybersicherheit

  • 09Experience-Plattformen

  • 10Extended Reality

  • 11Forschung & Entwicklung

  • 12Digitale Strategie und Innovation

  • 13Accessibility

  • 14Quantencomputing

  • 15ESG - und Nachhaltigkeits-dienstleistungen

  • 16Digitale Produkte und Services

Los geht's

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